宣然传播咨询机构  xrcb.cn

    文化是明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是要借助企业文化力。成功的企业必然有强大的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法取得成功。面对全球一体化进程加快的形势，企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，从而谋求在新形势下的发展。为实现这一目标，企业需要进行系统性变革，而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量。
咨询服务目标：
 有效提升企业运营效率，拓展企业利润空间
 构建具有强大竞争力的企业文化体系 
 强力塑造企业形象，整合企业无形资产 
 建立学习型组织，充分实现文化管理 
 明确企业的共同行为准则，全面规范企业员工行为 
 完善企业基本政策和制度 
 实现全员对企业精神、理念、价值的高度认同 
 推动员工价值和企业价值的共同实现
咨询服务内容 ：
 企业文化诊断与评估
 企业文化理念体系提炼与提升 
 企业与企业人行为规范体系设计 
 企业视觉识别体系设计 
 企业文化推进系统设计 
 企业文化建设战略规划
 文化变革策略规划
 企业文化培训体系设计
 企业跨文化管理诊断/融合
 企业并购中的文化评估/整合
 集团企业主文化与亚文化诊断/建设
 领导风格与领导力评估
 学习型组织创建实务 
 企业高效团队建设实务 
 企业氛围调查
 员工满意度调查
 行业企业文化管理与现状调查
咨询服务成果：
 企业文化诊断评估报告 
 企业文化理念体系 
 企业行为规范体系 
 企业VI手册 
 企业文化推进实施系统 
 企业文化建设战略实施规划
 企业氛围调查报告
 并购企业文化评估及整合方案
 集团企业文化体系规划方案
 学习型组织创建实务手册 
 高效团队建设方案 
 领导风格与领导力提升方案 
 行业企业文化调查研究报告
咨询服务成果展望： 
    利用宣然传播咨询机构企业文化评价体系，对现有企业文化态势进行综合诊断，再结合深入挖掘企业经营环境、战略、组织、管理等各方面优劣势，客观的反映企业在企业发展、企业文化建设、团队协作、领导力、员工满意度等多方面优势与不足，从战略高度明晰企业文化建设方向，为企业战略目标实现提供支持；并通过完善的企业文化体系树立良好的现代企业形象，提升企业的社会影响力与美誉度。