企业做大了,老大(即老总)固然风光,但是,老三、老五同样风光。如果大家都去争名利，把企业做小了做跨了或者分开单干了，力量削弱了，谁都风光不起来。企业的一个部门的成员也是一样，部门有荣耀了，大家都沾光。所以，企业在经营过程中一定要有凝聚力，“团结就是力量”，凝聚力是企业发展的强劲动力之一。

    凝聚力强的企业是强大的。凝聚力强的企业尽管暂时看不出其威风，但是，在同等条件下，它的市场竞争力就会展现出来。例如：三四个同行在竞争同一家公司的某项业务时，该企业在与顾客的承诺一致性、企业形象展示、团队协作、沟通力度和频率等方面就会让顾客感受得到其强大。凝聚力不强的企业，就会出现承诺不够一致、企业形象不能很好展示、业务力度不强和沟通频率低，甚至淡化公司其他成员，突出自己等对业务不利的因素。

    凝聚力强的企业是能较快产生效益的。“夫妻一条心，黄土变成金”，凝聚力强的企业工作效率高，经营理念一致、步调统一，能够做到“快速反应，马上行动”，决策力强，自然能把握更多的业务和战略发展机会，其获得的效益，不言而喻。

    凝聚力强的企业员工和老板们是轻松的。凝聚力强的企业的员工能够把工作沟通充分，相互分担，工作心境好，当然轻松，再加上经常共同享受成功的喜悦、一起吃饭、出差或旅游等，将使大家更轻松。例如某部门经理出差了，其客户要到公司拜访他，这时，他就可以放心地委托他的合作伙伴去处理，而不用担心会影响该笔业务或该客户，省去了奔波之苦和心理负担。

    凝聚力强的企业是和谐的健康的。一个强大的、有效益的、轻松的企业自然就在和谐和健康的边缘了，其发展潜力也是巨大的，这样的企业在不久的将来自然能够成长为大企业，甚至大的集团公司。

    我们希望每个人都能选对合作伙伴，我们希望每个人既然选择了合作伙伴，都能相依相伴，相互理解相互支持相互宽容，都能够把对方的利益企业的利益放在****位，而不要过分地考虑自己的名利......企业做大了，您做老三又何妨？

                               李立乔     二00七年四月七日于合肥