序号

阶段

步骤内容

预计日期

2007.5

2007.6

2007.7

2007.8

课时

上

中

下

上

中

下

上

中

下

上

中

下

一

培训推行组织机构建立 （含宣然培训专家）

成立培训工作小组并明确的授权，任命培训推进负责人。

5-10

→

/

制定培训工作计划和培训程序，规定责任和权限

5-15

→

/

各部门培训需求诊断，确定培训课题和内容，推行小组印刷培训资料

5-20

→

/

二

培训实施(按培训项目进行)

5S知识培训

5-15至 5-25

→

→

→

营销人员（含经销商或代理商）培训

5-26至6-10

→

质量管理培训

6-12至13

→

企业文化培训

6-15至 7-10

→

→

→

→

执行力培训

7-11至12

→

绩效管理体系培训

7-13至 7-18

→

全面企业品德管理

7-19至21

→

→

团队建设

7-20至25

→

财务管理基础知识培训

7-26至8-10

→

→

三

培训有效性评估阶段

分项进行口试或笔试

5-25至8-10

→

四

培训后的服务

8-10以后

企业规模	培训课题难度	所在地区	每课时收费
50人以下	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	600□   800□   1000及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	600□   800□   1000及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	600□   800□   1000及以上□
51人—100人	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	800□   1000□  1200及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	800□   1000□  1200及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□   50公里以上□	800□   1000□  1200及以上□
101人—300人	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	800□   1000□  1200及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	800□   1000□  1200及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	800□   1000□  1200及以上□
301人—500人	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	800□   1000□  1200及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	800□   1000□  1200及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	800□   1000□  1200及以上□
501—1000人	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	1000□  1200及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	1000□  1200及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	1000□  1200及以上□
1001人以上	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	1200□  1500及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	1200□  1500及以上□
	中等□     较高□     高深□	50公里以下□    50公里以上□	1200□  1500及以上□