| 下一期五大工具培训通知
为了提高汽车产业链的管理水平，应广大汽车零部件企业要求，宣然公司特开展五大工具（FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP）培训工作,课时合计三天，非常实战，且为培训合格者颁发国际汽车工作组（IATF）认可的内审员证书。
请相关企业抓紧报名，3人及以上团体报名优惠，三十人左右开班，培训时间：2015年4月17日-18日。
培训地址：合肥市新世纪大酒店11楼培训室（金寨路与庐江路交口向东288米）
详情请电话：0551-62657235 62626105 李老师、陶老师
一、FMEA培训课程提纲
1、 FMEA概述
1.1 FMEA的定义
1.2 FMEA的特点
1.3 FMEA的分类
1.4 FMEA的历史
1.5 谁来做FMEA
2、 DFMEA的实施
2.1 DFMEA的准备工作
2.2 DFMEA开始
2.3 案例分析
3、PFMEA的实施
3.1 PFMEA的准备工作
3.2 PFMEA开始
3.3 案例分析
二、APQP培训课程提纲
1、 APQP概述
1.1 什么是APQP
1.2 APQP的益处
1.3 APQP的基础
1.4 矩阵图
2、 APQP的实施过程
2.1 计划和定义
2.2产品的设计和开发
2.3 过程设计和开发
2.4 产品和过程确认
2.5 反馈、评定和纠正措施
2.6 案例分析
3、控制计划
三、SPC培训课程提纲
1、 SPC的历史
2、 统计过程控制原理
2.1 什么是过程
2.2 两种过程控制模型和控制策略
2.3 两种变差原因及两种过程状态
2.4 过程能力与能力指数
2.5持续改进过程循环
2.6 控制图
3、计量型数据控制图的运用
4、计数型数据控制图的运用
5、案例分析
四、MSA培训课程提纲
1、 MSA概述
1.1 测量系统的目的
1.2 术语
1.3 MSA的统计特性
1.4 MSA评定的两个阶段
1.5 评价MSA的三个基本问题
1.6 测量标准和传递
1.7 MSA方法的分类
2、 计量型测量系统研究
2.1 稳定性
2.2 偏倚
2.3 线性
2.4 重复性和再现性
3、 计数型测量系统研究
3.1 假设性试验分析
3.2 信号探测理论
4、案例分析
五、PPAP培训课程提纲
1、 PPAP总则
2、 PPAP的过程要求
3、顾客的通知和提交要求
4、向顾客提交
5、零件提交状态
6、记录的保存 | 
